좆소에서 사람을 적게 쓰는 이유를 알꺼같음
원래는 둘이서 하는 일을 하도 힘들다고 해서
사람 하나 뽑아서 세명이 되었음
그럼 보통 업무 효율이 올라가야 하잖아 한명이 늘었으니까
그런데 실상은 둘이 하나 셋이하나 똑같았음
둘이서 빡 집중해서 끝내던 일을
셋이서 하게 되니까 업무에 집중하는 시간이 줄어든걸 알게됨 그리고 서로한테 일을 미루기 바빴음
결론은 둘이서 하나 셋이서 하나 똑같음
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댓글 42- ?
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당장 코앞밖에 못보는거지...
심각하네 이 사람 뭐가 문제인지 아예 모르는 거 같은데 -
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세명이 할일을 두명이서 잘 해냈다.
급여도 두명분만 나가서 한명분 세이브 룰루랄라 하겠지
그런데 그 두명중 한명이나 두명다 그만두면?
어딜가도 이정도 대우 받는데 조금이라도 더 받거나 더 편하거나 찾겠지? 사람이니까
그러면 두명으로 잘했으니 두명만 뽑겟지? 그런데 그 두명이 일을 잘하는지 못하는지 어떻게 알수있는거야?
일을 시켜봐야겠지? 시켜봤더니 일을 잘해 그럼 문제없겠네?
아니지 또 반복이지 더 좋은 조건에 다른 회사를 가겠지
그럼 니는 이런 말을 할꺼야
"일 가르쳐놓으니 다른데 가네 시팔!"
너같은 ㅄ마인드를 가진 오너의 회사에 남은 직원들은 의리가 있어서 남는게 아니고
다른 회사에 이직이 힘든 그런 직원들만 남고(능력없는 직원만 남는다는 말)
결국은 퀄리티던 생산성이 떨어지고 회사는 망하는거야
이게 너만 그런게 아니고
90%의 좆소 대표들 마인드임 -
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똑같지 않음
일하는 사람이 더 편해짐
그건 업무 환경이 좋아진다는 거니까
직원의 업무 환경은 퇴사나 급여 조건에 영향을 미치지 -
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@익명_48500865편하게 일시키려고 회사 운영하지는 않자나
너가 사장 입장이라고 생각해봐라
3명 쓰나 2명 쓰나 퀄리티가 똑같은데 머하러 3명을 써? -
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@익명_81599538그럼 사람들 계속 그만두는거지
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@익명_00841769안그만 두던데?
그리고 일하는 시간에 집중안하는 사람은 오히려 내보내야 맞는거지 -
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@익명_81599538그러면 하고 있던 두명중에 더 느린애 잘라버리고 니가 들어가던가
아니네 내가 잘못했다
그냥 두명 다 짤라버리고 니가 일해
이야~ 그럼 일 완성도 차이도 없고 3명분 월급 니가 다 먹고? 개꿀 아니냐? -
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@익명_81599538일부러 직원 괴롭게 일 시키려고 회사 운영하는 것도 아니잖아
내가 사장 입장이라면
작업 퀄리티만 신경 쓰진 않음, 당연히 직원의 업무 환경도 고려해야만 하지
그러니까, 작업 퀄리티가 똑같아도 급여 대비 업무량이 업계에서 합당한 수준인지
타 업계나 기본적인 노동 인권 기준으로 합당한지
이런 걸 같이 고려해야지
이게 도덕적인 이유만이 아니라 그런 거 고려 안하면 퇴사나 이직률이 높아지겠지
혹은, 직원의 사고 위험성이 올라간다거나 그런 것들이 다 경영 부담으로 다가온다고
또, 회사 업무 환경이 좋으면 그게 회사 이미지 마케팅이 된다고
예를 들어, 연예 기획사들 회사 식당이 좋다더라, 구글이나 해외 it 기업의 업무 환경이 좋다더라
이런 것들
그런 걸 모두 고려해서 가장 합리적인 선택을 하는 게 사장의 경영 능력이야
님이 쓴 글에는 오로지 직원의 작업 생산성 얘기 밖에 없어서
직원을 늘릴 때는 작업 생산성만 고려하면 안되는데
그 외에 다른 중요한 사항이 아예 고려되지 않고 있으니까 지적한거임
물론, 생산성이 당연히 중요한데 그렇다고 생산성만 생각하면 생각이 짧은 거지 -
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@익명_48500865우리나라 노동생산성 최하위에요... 글쓴이 말이 전적으로 동의는 못하겠으나 부분적으로 맞는 말이 있습니다. 그리고 댓글님 말씀처럼 분명 어떤 환경에서 사람이 추가됨에 따라 작업자가 좀 편해지고 그로인해 더 능률이 오르는 상황도 있습니다.
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일이 끝났어도 완성도의 차이나 사람의 업무 피로 누적은 전혀 고려하지 않은
전형적인 ㅈ소마인드 -
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@익명_86085870완성도의 차이가 없으니까 문제지
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@익명_815995382명이 3인분 하다가 3년뒤에 관두는거랑
3명이 3인분 하다가 5년 혹은 그 뒤에 관두는거랑
어느게 더 회사에 이득이 될거라고 봄?
설마 3년뒤에 새사람 뽑으면 되지
라고 생각한거 아니지??
혹은 애들 갈데 없어서 3년 뒤에도 여기 있을거야
라고 생각한거 아니지??? -
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@익명_86085870회사 일을 그만 두는 것에 대부분은 개인적인 역량과 더 관계가 깊지. 어차피 편해도 그만두는 사람은 그만 둠.
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@익명_64162728사실 그런 관점에서는 대우가 제일 중요하지.
돈 많이주면 관둘사람도 안관두니까.
근데 대부분 사람들이 근로소득 얘기할때 꼭 비교하는게 노동강도잖아.
결국 노동강도도 이직에 크게 관여되어 있다는 거지. -
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@익명_86085870차라리 돈을 더주는게 맞지
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@익명_81599538근데 보통 ㅈ소 마인드면 돈을 더 주진 않지
둘이 할수 있는걸 왜 셋이 했냐면서 타박하기 바쁘지 -
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당장 코앞밖에 못보는거지...
심각하네 이 사람 뭐가 문제인지 아예 모르는 거 같은데 -
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@익명_30399317모르겠는데
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@익명_81599538그럼 계속 나가고 다시뽑고 나가고 다시뽑고 나가고 다시뽑고
어차피 나갈꺼 대충뽑고 더 막쓰고 딱 ㅈ소, 공장장 되는거임
그러다 한번 큰 문제 생겨서 큰 돈 쓰고 나서도 정신 못차리고
사람이 제일 귀한걸 모르면 성장에 한계가 생기고 나중에국 님한테 뭔가 문제가 생기는 순간 회사도 ㅈ 대는거고 뭣보다 나중에 늙어서 님이 제일 힘들어짐
이렇게 야망이 없어서야.. -
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@익명_30399317여기는 아웃소싱 회사고 제조업도 아니라 더 좋아질것도 나빠질것도 없음
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@익명_81599538음?? 아웃소싱??? 사람들 공장에 뿌려주는거??? 맞나요?
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@익명_38692198사람 뿌려 주는거 맞는데 공장은 아냐
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@익명_81599538인력 사무소네
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원래 사람이란게 다 그래 ㅋㅋㅋㅋㅋ
그러다가 나중가면 서로 업무 핑퐁친다...
비판적인 댓글이 많은데 사실 정답은 없어
대기업이든 중소기업이든 1명이 2인분 역활을 하는걸 싫어하는 오너는 없고
3명이 2인분 역활을 하는걸 좋아하는 오너도 없다.
워라벨을 중요시 여기는 요즘 분위기도 한 몫하고
근로자 수준, 마인드 자체가 예전이랑 많이 달라서 오너도 어느정도 타협하고 채용하는거 뿐이야
하지만 결국엔 회사에 헌신적이고 실적 좋은 사람이 진급도 빠르고 남들 다 희망퇴직 강요당할때 살아남게 되지
이건 중소기업보다 오히려 대기업이 훨씬 심해. 대기업은 40대가 되면 퇴직을 해야할 상황인지 진급해서 살아남을 수 있을지 판가름이 나니까.
당장 코앞밖에 못보는게 과연 누구일까 ??
과연 10년뒤엔 어떤 분위기일까 ?
월급 받은만큼 일을 못해도 사람이 없으니 어거지로라도 써야되는 사회적 분위기가 조성될까
아니면 살아남을 사람만 살아남고 나머지는 다 도태돼서 퇴직하고 자영업 붐이 불까
그것도 아니면 학창시절처럼 회사생활도 미칠듯한 경쟁 분위기가 조성될까
AI가 겁나 발전해서 앵간한 근로자들 다 필요 없어지는 세상이 도래할까 ㅋㅋㅋ -
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@익명_11093103역할 할 할할!!!
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참나... 2명이서 하던 일을 3명으로 늘리면 효율이 나와야된다고 누가 정한거임? 어이가 없네
단순하기 그지 없는 계산으로 숫자 놀음 밖에 못하니까 문제인거임.
일의 기준에 따라 인원을 정확히 분배하고 거기서 효율을 찾고 어떻게 하면 인원을 줄이거나 쓸데없는 행동을 줄일 수 있는지 생각해봐야지.
일이란 건 프로세스가 정해져 있는데 그 프로세스를 무시하고 무작정 인원을 늘린다고 효율이 나오다는 건 기존 프로세스에 인원이 부족했던 거의 반증밖에 되지 않음. 특히 육체 노동 쪽은 공간적 한계 때문에 인원을 늘린다고 효율이 잘 나온다고 보기 힘듬.
무슨 일인지는 모르겠지만 두 명이 뭐 때문에 힘든지 정확히 파악해 보시고 인원 분배를 다시 고려해보세요.
문제를 있다는 걸 알았다면 문제의 원인 분석이 먼저인데 원인 분석도 없고 땜빵식 해결책을 내놓으니 이상한 결론이 나는 겁니다. -
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@익명_05662234쓸데 없이 잡담하고 딴짓 할 시간에 열심히 집중해서 하면됨
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@익명_81599538근데 머 사실 경험한 본인이 그렇다는데 우리가 이렇다 저렇다 말할게 어딨겠습니까 그런가보다 하는거지
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일 해본 적은 없고 걍 시켜만 본 전형적인 낙하산 내지 븅신오너 마인드 ㅋ
걍 가족 구해서 가족 뼈갈아가며 서로 등골 빼먹기나 하셈 그게 답임 -
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세명이 할일을 두명이서 잘 해냈다.
급여도 두명분만 나가서 한명분 세이브 룰루랄라 하겠지
그런데 그 두명중 한명이나 두명다 그만두면?
어딜가도 이정도 대우 받는데 조금이라도 더 받거나 더 편하거나 찾겠지? 사람이니까
그러면 두명으로 잘했으니 두명만 뽑겟지? 그런데 그 두명이 일을 잘하는지 못하는지 어떻게 알수있는거야?
일을 시켜봐야겠지? 시켜봤더니 일을 잘해 그럼 문제없겠네?
아니지 또 반복이지 더 좋은 조건에 다른 회사를 가겠지
그럼 니는 이런 말을 할꺼야
"일 가르쳐놓으니 다른데 가네 시팔!"
너같은 ㅄ마인드를 가진 오너의 회사에 남은 직원들은 의리가 있어서 남는게 아니고
다른 회사에 이직이 힘든 그런 직원들만 남고(능력없는 직원만 남는다는 말)
결국은 퀄리티던 생산성이 떨어지고 회사는 망하는거야
이게 너만 그런게 아니고
90%의 좆소 대표들 마인드임 -
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ㅋㅋ투표어디했는지보이네
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ㅂㅅ은 굴려도 0.1인분도 안나옴
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업무분장이라는 게 없나 봐?
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글쓴이야
2명이 3명의 일을 하면 3명의 월급을 2명에 줘라
그래야 공평하다.
3명이 할 일을 2명에게 시키고 2명 월급만 주면
넌 악덕 업주다. -
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@익명_03516613말도 안되는 이론
그럼 가끔 회사가 할일 없어 루팡짓 할때도 있는데 월급 안줘도 되겠네
난 받는 만큼만 일할꺼임 하는 넘 치고 일 잘하는 사람, 나중에 잘된사람 없다는 -
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2명이서 하던거 글쓴이가 채용되서 3명이 되었는데 사장한테 2명이나 3명이나 차이가 없네. 라고 들은 당사자야?
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아니 2명이 하던 일을 3명이 해서 효율이 같다면, 일하는 놈들이나 관리 책임 문제인거지,
2명이 일하는게 낫다고 하는게 맞는거냐?
글쓴이도 문제점 알고 있네. 서로 미루더라고. 이건 관리가 안되는 거고, 일하는 놈들이 문제인 거지.
할당량을 정해서 주던가, 미루지 못하게 하던가 하는 관리 책임은 어디 간거야 -
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@익명_18973012관리 책임은 모르겠고 아무튼 직원 잘못임 ㅎㅎㅎ
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같은 마인드 가지신분을 갑으로 만나시길 빕니다
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중소기업의 문제는 사장도 문제고 직원도 문제야. 난 프리랜서라 중소기업 거쳐서 일을 받는 경우가 많은데.. 사장을 보면 저러니 회사가 발전을 할수가 없지.. 인데 또 직원을 보면 저런애들 월급을 줘야하나?.. 이런 생각이 듬.
그리고 둘이 하나 셋이 아나 원래 같아 둘이 하나 셋이 하나 거의 한놈이 다 하거든. 이건 꿀벌이론과도 같고 분업을 할 만큼 일의 구찌가 크질 못해서 그래. -
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이건 그냥 위에 간부가 조직관리를 못하는건데
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3명이 할 일을 2명에게 시키고 2명 월급만 주면
넌 악덕 업주다.